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平台商业模式有哪些(让利润倍增100倍的5大核心)

    Time: 2020-09-07来源:福运通

互联网发展和影响,确实改变很多人的思维,但是很多传统的老板,压根就还有没有理解互联网思维根,大部分都知道一些肤浅的东西,整天在和别人谈互联网思维,互联网的威力,不谈互联网觉得都没有趣,觉得都不够高大上,没有面子,动不动就是建立一个什么平台,开发一商城,要不就是要开发一APP,做一个庞大项目,大都没有边,天下资源感觉呼吸一口气感觉都是他的,说的轻巧,你来做做试试,压根就不知道这里面水有多深,百分之九十的人都死在开始,甚至说还没有开始就介绍了,因为对于平台的商业模式压根就不知道是怎么一回事。

今天给大家分享下平台商业模式5大核心宝典秘籍,不知道这平台商业模式5大核心宝典秘籍,你将会面对如下痛苦!

1、白烧钱,最终想死的感觉

2、项目很好,就是不挣钱

3、无人聚你,整天苦逼求人

4、累半死,无成绩,无结果

5、风险大,结果烂摊子,无法收拾

6、浪费资源,浪费时间,浪费精力

知道了平台商业模式5大核心宝典秘籍你将得到如下好处

1、稳定靠谱发展,不白烧钱

2、轻松挣钱,项目可放大可放小

3、有人聚你,有人苦逼求你

4、很轻松,易有好结果

5、资源,时间,精力可持续发展

6、风险极低,可控制

那么平台商业模式5大核心宝典秘籍分享如下

1、核心种子基础:想做平台的商业模式,首先要去发现自己的核心种子基础,也就是自己的核心竞争力,你自己的目前的优势是什么,你的核心基础能够帮助用户解决什么样的问题,而且还要能够轻松解决,如果连自己的核心种子基础都没有,平台从何而来,平台不是简单的开发一个网站,开发一个APP,搞一场地,招几百员工,这些都是你的软硬件工具而已,如果只是要找到这么一些工具这么肤浅的东西,就成为了平台,今天就不会只有电商巨头阿里巴巴了,可能有几百家阿里巴巴了,请问你的公司能帮助用户解决什么核心问题呢?

2、核心种子放大:你的核心种子基础能否放大,甚至放大100倍,到1000倍,你的核心种子优势,能否吸引更多资源,能否吸引更多的人才,能否吸引更多的资本,如果不可以,请放弃平台商业模式,聚焦做好自己的核心工作,可能你会更轻松,更挣钱,如果可以放大之后,你的能否形成多种可持续的盈利模式和渠道,而且你的一切都是从你的种子核心优势去带动周边增值服务发展,而不是脱离原来种子核心优势,再简单一点就是刚开是做减法,聚焦领域,当做到积极和有影响力的时候,再做加法,当你的量到达一个顶峰的时候,那就该你开始巨变的时候,也就是质的飞跃,你就应该开始做乘法,而不是一步登天,当年阿里巴到质变。

3、人才和资源配套:平台的商业模式看的见的是平台,看不见的是人才和资源,也就是核心竞争力,这个才是平台成功的关键点,你看的见的可能都以写肤浅的东西,那些都是可以包装的,而且可轻松解决,可惜人才和资源是才是平台最重要的命脉,因为一切资源的聚合和人才的聚合都是为了你的核心种子竞争力进行发大,才能把你的基本的事情做到极致,只有做到积极,你才有更多的精力去发展其他的业务和项目的延展,否则无法放大的竞争力,当你的核心竞争力做到最大化的时候,你必然就会拥有庞大的资源和人才,甚至还有很多种子用户,当你拥有人才,资源和用户的时候,这个才是你做平台的关键节点,互联网思维核心之一就是用户,如果一平台连用户都没有那叫做空平台。

4、无私奉献价值:现在很多人都在做平台,特别是2015年,一股风,动不动就听见身边一个什么要做一平台,而跟可笑的是一开始就要收什么入住费,广告费,租用费和其他费用,好像自己平台和建立停车场一样简单,因为他们以为搞个平台搞个场地,开发个APP,开发个网站系统,开个会,拉个人过来交钱就可以了,可笑的要命,你会交钱吗?凡是做平台一开始就以交钱为目的那都是套笼子,你价值何在,别人为什么给你交钱,你是谁,你以为你是马云吗?你前期都不聚焦在考虑怎么帮助用户解决什么问题上,反而天天想着怎么去挣用户的钱或是合作伙伴的钱,你以为别人是傻子吗?别人会因为你有一个场地或是一个app就给交钱吗?天大笑话,做平台,前期重要是给你的用户怎么去提供价值,而且你必须前期无私的去给他提供价值,让人觉得你有料,确实能够帮他解决问题,帮助他把生意做大做强,用户才会相信你,用户才会黏住你,否则就算你有再多钱烧,你不能帮助用户解决实际的问题那也都是白费,别人更不可能给你交钱,就算第一次别人为你交钱被你忽悠,而你不能解决问题,你只会越做越烂,最后死的很惨,请问你能为用户提供什么价值,解决什么问题,而且你愿意无私的提供吗?

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关键词:商业模式