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3年时间如何做到年薪30W+的网络营销总监?

    Time: 2020-09-20来源:福运通

首先我们进行知识普及:

1、 网络营销总监做什么:

一提到总监,大家都有种说不上来的感觉,觉得这个职位有点不被人理解啊。印象中貌似都是那群苦逼的副总,对老板点头哈腰,对下属横眉竖眼;不是李莫愁,就是灭绝师太,或者是自宫后的岳不群,咋会有这样的人,都是打工的,为啥你要这么卖力地帮助老板压榨员工的剩余价值呢?

但是,这个职位却又让人神往,那些主管经理们,是不是做梦都想着上司赶紧走,好给自己腾个空缺,也尝尝做总监的滋味,为啥还会这样呢?说白了,一个字,钱,再加个字,钱多啊!根据智联招聘等平台提供数据,网络营销经理普遍薪资为30W-50W/年!

做互联网营销的人,想要提升到总监,首先得需要了解,网络营销总监到底是做什么的吧。那总监平时都干些什么呢?

在下属眼里,做总监太轻松,早上上班还不用打卡,不知道几点,优哉游哉去了,到了办公室往屋里一坐,开始找事了,这个人,怎么怎么样,在干嘛,那个人,怎么怎么样,在干嘛,每天不停地追着员工要日报,周报,月报啊,诸如此类,嘿!一天下来,净下属忙活了,自己其实啥也没干,更可气的是,平时还有一些人找他,在办公室里能喝上半天茶的,这工作,爽不爽?谁不能干?

错,如果你要这样想,那么就离总监又远了一步,总监,特别是网络营销总监,在企业互联网营销的过程中,是起到了一个中流砥柱的作用,一个成熟的网络营销团队中,员工可以换掉,可以流动,网络主管、部门经理,可以换掉,可以流动,但是网络营销总监,一个团队的营销总监,如果要换掉,那整个团队就需要重新开始调整了,说白了,这个团队的灵魂差不多快散了。

所以,总监在对于一个项目的成败,非常重要。就一个项目的组织架构来说,共分为四个层次。分别为:战略决策层、战略管理层、任务执行层和动作执行层。

战略决策层,顾名思义,一个项目方向的决策者,就是那些O字辈的,什么CEO,CFO,COO等,他们是一个团队的灵魂领袖,任务就是输出愿景。

战略管理层,很荣幸,就是这群苦逼的副总们了,俗称总监,网络营销总监,运营总监,营销总监等,这群人在带领兄弟们浴血奋战的同时,还要鼓舞士气,与战略节奏保持高度一致,有永远操不完的心力。

任务执行层,各部门主管经理们,是任务的完成者,需要对结果负责,首先需要把任务分解成动作,协调部门成员共同完成,执行的效率高低,和主管经理们的能力息息相关,当然还有一个更重要的因素,就是责任心。

动作执行层,不用想了,就是普通员工,有些工作是个人都能干,但是干的好坏就是衡量一个机制完善与不完善的最好方式,对于普通员工,一个动作的熟练程度直接决定了自己的职业升迁,所以,在动作执行层,充分发挥自己的才气,能让爱惜人才的领导另眼相待。

整个项目的组织架构分析完了,你现在是处于哪个阶层呢?对于做网络营销的人来说,混到O字辈可能不大容易,但是,做到总监级别,却不是什么难事,那么,就从动作执行层说起,一个初入互联网营销行业的人员,如何3年内成为网络营销总监呢?攻略如下,坐好仔细看:

1

定位市场需求,确定实现目标

刚入行,会比较迷茫,觉得做什么事都没有头绪,更别提前途、提升及职业规划云云。如果是这样,那我劝你一句:千万别被迷茫迷住了眼睛。从现在起,什么都不要想,内心只想着一个目标,“我要做总监”。

OK,清晰定位,永不放弃,心中有信念,什么事都能做成。世界上没有解决不了的困难,只是你还没有找到解决方法。那么定位好了,接下来干什么?去招聘网站上,你要快速做到总监,以后肯定要面试、要跳槽,面试、跳槽不得需要在招聘网站上投简历吗,在招聘网站上,把你想要从事行业的网络营销总监岗位的岗位职责,和任职要求,全部看一遍,汇总出来,罗列一下想要成为总监都需要具备哪些技能。

2

罗列技能清单,分解过程步骤

罗列完技能清单之后,把每项技能进行细化拆分,分解成步骤,制定掌握这门技能需要的过程,以及需要学习的知识,各个击破,有些技能刚开始如果不明白,不要紧,你每天都去研究它,总有一天会明白的,有些无非也就是理解的东西而已。

3

系统学习知识,完成技能积累

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关键词:网络营销总监