福运通网络营销与深圳SEO优化第一品牌

专为中小企业提供网络营销服务
最新资讯

怎样做好培训机构计划书?(一年的年度经营计划书一共分为31个子计划)

    Time: 2020-11-24 13:59:29来源:福运通

一年的年度经营计划书一共分为31个子计划之1-5子计划书

1、中心校长(副校长)配置年度计划

计划思路以及目的:

1)、投资人明确何时配置中心校长或者副校长;

2)、如果配,校长人选的来源;是中心内部人员,还是外招;

2、中心利润计划

计划思路以及目的:

1),制作利润总结表,总结去年中心运营情况,结合中心发展目标,确定中心利润指标,收入指标,支出预算
2)、通过收入指标,确定年度招生目标和升学率目标
3)、通过招生目标,确定市场成本、人工成本、经营成本等中心经营成本
4),市场成本参见中心年度市场费用计划等
5)、人工成本参见中心年度招聘计划等
6)、经营成本参见中心中心教学活动计划和中心就业活动计划等
7),通过各项指标的详算得出的利润结果与利润预算对比,对于计划进行调整。

3、中心年度硬件资源配置计划

计划思路以及目的:

1)、对今年各教室、机房、办公区域的机器、设备的维修、更换情况和实际费用的分析;
2)、根据以上分析和新开班计划,确定是否需要扩容;
3)、确定明年各月在硬件维护上的计划费用;

4、中心年度市场费用计划

计划思路以及目的:

1)、通过分析和总结去年的招生人数、市场费用、咨询量创造、咨询成本、招生成本等各项数据,总结上年的问题和经验
2)、根据本年招生任务、招生成本确定市场费用目标
3)、根据以上分析确定本年每月的费用计划和创造咨询量计划


5、中心年度部门经理职数配置及参训计划

计划思路以及目的:

1)、分析今年中心部门经理配置情况和部门业务成熟度和人员成熟度、稳定性的情况;
2)、分析在现有情况下是否适合配置部门经理;
3)、如需配置,何时配,需要什么样具体条件;
4)、送训安排及保障计划;
5)、对新任部门经理“扶上马,送一程”;

深圳SEO:http://www.tianying888.com

本文标题:怎样做好培训机构计划书?(一年的年度经营计划书一共分为31个子计划)  

seo学习教程:心情随笔